无论您是公司中的小雇员还是成功开展业务并致富的上司，真正的工作是什么 ？ 本文的编辑人员将为您提供所需的答案。
1.报告工作结果。 不要告诉老板工作过程有多艰辛，对您来说有多困难！ 老板不是愚蠢的，否则你今天将无法做。 老板*喜欢繁重的人，并且必须把结果交给老板，结果思考是第一思考。
2.请注明工作计划。 不要让老板做作文问题，而要让老板做选择题。 要求提供指导，以确保至少为老板制定两个计划并发表您的意见。
3.总结工作流程。 工作总结应该描述过程，不仅要明确顺序逻辑，而且要指出过程中的关键点，错误和反思点。
4.安排工作标准。 安排工作时，需要进行评估，评估必须建立工作标准，否则下属不知道如何去做，在什么程度上最合适。 标准不仅建立规范，而且界定工作范围。
5.关注从属问题的处理。 关心下属时应注意倾听他们的问题，让他们更详细地解释。 关心下属就是关心细节，并阐明移动下属的要点和方面。
6.在移交工作中要注意道德。 毫无保留地将工作中积累的经验和教训交给继任者，将已完成和未完成的任务一一分类，并且不为迅速进入工作岗位设置障碍。
7.回顾工作理论的感觉。 在交流中，谈论您的工作感受，这些感受是学习的，实现的，反思的和辛苦的。
如果皇帝在一个国家忙碌，则意味着 这个国家快要死了。 一支军队，将军很忙，这意味着军队即将灭亡。 一个骨干繁忙的家庭意味着这个家庭即将破裂。 一个公司，老板很忙，只是表示该公司即将倒闭。
history在历史上所有伟大的人物，政党和当今的伟大商业领袖中，谁整日忙于做事？ 这些领导人每天要做的最重要的事情就是学习和成长。 把握方向，分析市场，战略布局，制定方法。 如果领导者整日忙于做事，他就会失去领导者的价值和意义...
比尔·盖茨曾经说过：“如果领导者整日忙于工作， 他证明了一件事，就是能力不足。如果领导者整天忙碌，结果就会被摧毁。” 因此，当您现在很忙时，请问自己：“ 1，我在忙什么？2，我在忙什么？它的价值是多少？3.别人会做我的事吗？4.为什么我这么做？ “
无论出于什么原因，如果您此时正忙，请诚实面对自己，停一会儿，充实自己，然后学习！ 尽管历史上所有伟大的领导人都是文盲，但他们都不是无法学习的！
